在IC通路行業打滾這麼久，常常有人詢問我經營企業理念，因為經營一家通路商不是件容易事，而能夠在現在與未來的微利時代永續經營，更是難上加難。
領導者要有寬闊的胸襟和前瞻的眼光，要能夠增 "你" 強，而不是只有我自己強就好，當大家都一起達到共好的境界時，才能共創雙贏，立於不敗之地。
Message from Chairman
董事長的話
共好的理念
About Gung Ho
通路商在整個電子半導體供應鏈中的價值
外界對通路商的傳統印象就是Buy and Sell，但其實這只是元件通路商的基本技能而已。
我自己是技術研發出身，早年的工作經驗中讓我體會到，一個真正合格的元件通路商，本身要預備好比客戶更多的專業知識。
包括如何替上游半導體設計公司拓展市場讓客戶的市佔率做大、如何服務下游OEM/ODM客戶，讓他們充份備料，生產線不會中斷，甚至要提供研發設計服務，讓客戶可以很快就將產品推出上市。
在這當中有很多物流、庫存控管、資金、產能預估、風險管控等專業，也是通路商在整個電子半導體供應鏈中的價值所在。
我自己是技術研發出身，早年的工作經驗中讓我體會到，一個真正合格的元件通路商，本身要預備好比客戶更多的專業知識。
包括如何替上游半導體設計公司拓展市場讓客戶的市佔率做大、如何服務下游OEM/ODM客戶，讓他們充份備料，生產線不會中斷，甚至要提供研發設計服務，讓客戶可以很快就將產品推出上市。
在這當中有很多物流、庫存控管、資金、產能預估、風險管控等專業，也是通路商在整個電子半導體供應鏈中的價值所在。
創業至今，我一直秉持著「共好」的理念
創業至今，我一直秉持著「共好」的理念，服務上游供應商、下游客戶以及對內與員工的溝通。這40多年來，增你強不斷得到供應商與客戶的肯定，與他們保持深厚與長久的合作關係，此外，有很多資深同仁與我共同打拼多年，更堅定我對「共好」這個理念的堅持。
「共好」 (Gung Ho)，源自於美國印地安人的用語，它的精神結合大自然的三種動物，包括「松鼠的精神」、「海貍的方式」、與「野雁的天賦」。
松鼠的精神是做有價值的工作，海貍的方式是掌控達成目標的過程，野雁的天賦則是互相鼓舞。我認為這三種精神完整詮釋了我們和供應商、客戶以及我們自己同仁間的彼此互動關係。
「共好」 (Gung Ho)，源自於美國印地安人的用語，它的精神結合大自然的三種動物，包括「松鼠的精神」、「海貍的方式」、與「野雁的天賦」。
松鼠的精神是做有價值的工作，海貍的方式是掌控達成目標的過程，野雁的天賦則是互相鼓舞。我認為這三種精神完整詮釋了我們和供應商、客戶以及我們自己同仁間的彼此互動關係。
GUNG HO
供應商、客戶、同仁間的彼此互動關係
這些年來，增你強從幼苗發芽、成長到茁壯。但是我們不能因此感到自滿，這不是我們自己的功勞，而是原廠、客戶與同仁們互相支持與努力的成果，也是共好精神的最好示範。
我也希望未來能將這個精神推廣到同業，讓大家共同將IC通路商—半導體產業中的齒輪角色發揚光大，就像公司的名字增「你」強一樣，你強了，我也會強，大家才能共創雙贏。
我也希望未來能將這個精神推廣到同業，讓大家共同將IC通路商—半導體產業中的齒輪角色發揚光大，就像公司的名字增「你」強一樣，你強了，我也會強，大家才能共創雙贏。
供應商
負責產品研發設計，我們則負責擬定行銷策略、銷售與倉儲管理，並提供市場情報，大家共同把市場做大做廣，共同享受成功的果實。
客戶
客戶向我們提出採購需求，我們除了提供報價與備貨之外，還提供附加的解決方案設計，讓客戶不只採購零組件，還可以替他們提供整套設計服務，為客戶節省時間與人力成本，還能縮短產品開發時間。在每一個環節，我們都致力滿足客戶的需求與期望，當客戶規模成長時，我們就有機會跟著成長。
增你強同仁
堅信員工是公司最大的資產，每個人都是增你強的老闆。當大家為自己的公司打拼，獲得的果實就是大家共同分享，而不是獨厚少數人，這也是為什麼有很多員工願意將他們的青春歲月貢獻在增你強。